隨著集團(tuán)公司經(jīng)理人管理改革模式逐步落地，新星公司嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司決策部署，順利完成經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)組建，全新領(lǐng)導(dǎo)班子快速進(jìn)入角色、扛起發(fā)展重任，以改革創(chuàng)新破解發(fā)展難題，以實(shí)干篤行推動(dòng)工作落實(shí)，立足企業(yè)冶金輔料生產(chǎn)、保產(chǎn)保供核心職能，在管理優(yōu)化、項(xiàng)目攻堅(jiān)、降本增效、隊(duì)伍建設(shè)等方面打出一系列組合拳，企業(yè)發(fā)展面貌煥然一新，改革成效初步顯現(xiàn)。

面對(duì)行業(yè)發(fā)展新形勢(shì)與生產(chǎn)運(yùn)營新挑戰(zhàn)，新星公司經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、迎難而上，將膨潤土生產(chǎn)線技改升級(jí)確立為年度重點(diǎn)攻堅(jiān)核心任務(wù)，凝心聚力、精準(zhǔn)施策，全力推動(dòng)項(xiàng)目落地見效、實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。針對(duì)原有生產(chǎn)線工藝?yán)吓f滯后、生產(chǎn)效能受限等突出問題，新星公司經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)統(tǒng)籌全局、科學(xué)布局，通過合并生產(chǎn)車間，對(duì)老舊生產(chǎn)設(shè)備實(shí)施全方位、規(guī)模化升級(jí)改造，有效破解產(chǎn)能瓶頸，大幅提升整體產(chǎn)能與產(chǎn)品產(chǎn)量。同時(shí)，設(shè)立膨潤土技改項(xiàng)目生產(chǎn)車間（玉潤車間），提前啟動(dòng)部分設(shè)備調(diào)試與試生產(chǎn)工作，以超前部署夯實(shí)投產(chǎn)基礎(chǔ)，確保技改項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)竣工、平穩(wěn)有序投產(chǎn)運(yùn)營。

新星公司堅(jiān)持技改攻堅(jiān)與日常生產(chǎn)兩手抓、雙推進(jìn)，持續(xù)夯實(shí)生產(chǎn)基礎(chǔ)管理。常態(tài)化開展現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整治，實(shí)行區(qū)域精細(xì)化管控，規(guī)范物料及備品備件定置存放；整合閑置休息室，優(yōu)化廠區(qū)空間布局。持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝與物料轉(zhuǎn)運(yùn)流程，科學(xué)規(guī)劃作業(yè)及設(shè)備布局，提升生產(chǎn)運(yùn)行效率。常態(tài)化開展庫存盤點(diǎn)與資產(chǎn)清查，健全管理臺(tái)賬，為生產(chǎn)調(diào)度、成本管控和物資調(diào)配提供數(shù)據(jù)支撐。嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備巡檢維保，補(bǔ)齊現(xiàn)場(chǎng)管理短板，壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，全面提升現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，保障石灰石粉穩(wěn)產(chǎn)保供，為膨潤土技改項(xiàng)目落地達(dá)產(chǎn)筑牢基礎(chǔ)。

圍繞企業(yè)發(fā)展及項(xiàng)目攻堅(jiān)需要，深化人事統(tǒng)籌優(yōu)化，全面盤活人力資源。推行跨班組、跨產(chǎn)線統(tǒng)一調(diào)配，打破崗位壁壘，建立協(xié)同用工機(jī)制。合理分流停產(chǎn)車間閑置人員充實(shí)高硅巴粗生產(chǎn)一線，保障主力產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)增效；同步招錄新員工儲(chǔ)備人力，為膨潤土技改項(xiàng)目投產(chǎn)做好人員支撐。精準(zhǔn)匹配生產(chǎn)、安全、技術(shù)、后勤及項(xiàng)目建設(shè)各崗位，實(shí)現(xiàn)人崗適配、人盡其才。精簡(jiǎn)低效崗位、厘清權(quán)責(zé)流程、嚴(yán)控人工成本，有效提升工作效能。持續(xù)凝聚團(tuán)隊(duì)合力，營造協(xié)同攻堅(jiān)、務(wù)實(shí)爭(zhēng)先氛圍，以精干隊(duì)伍為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和項(xiàng)目建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)人力保障。

下一步，新星公司經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)將凝聚合力、勇?lián)厝危o盯年度經(jīng)營目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，深耕生產(chǎn)經(jīng)營主業(yè)，扎實(shí)推進(jìn)膨潤土技改項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)效，統(tǒng)籌推進(jìn)工藝優(yōu)化、產(chǎn)能提升、成本管控、市場(chǎng)拓展及安全管理提升。加快推進(jìn)操作室等關(guān)鍵崗位監(jiān)控安裝布設(shè)，健全生產(chǎn)全過程動(dòng)態(tài)監(jiān)管機(jī)制，筑牢安全管理防線，以改革創(chuàng)新破解發(fā)展難題，以實(shí)干篤行推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營提質(zhì)增效，為鋼興（集團(tuán)）高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)新星力量。